2026年7月22日 / 最終更新日時 : 2026年7月2日 NAOKI OZAWA 採用 新卒採用vs中途採用—歯科医院に適した人材戦略とは 歯科衛生士を採用する際、新卒と中途のどちらを狙うべきか。この判断は医院の状況によって異なります。それぞれの特徴を理解した上で戦略的に選択することが重要です。 ━目 次━ 1. 新卒採用と中途採用の比較 2. 新 […]
2026年7月15日 / 最終更新日時 : 2026年6月23日 NAOKI OZAWA 医院経営 歯科医院のブランディング｜選ばれる医院になるための差別化戦略 歯科医院の数は全国で約68,000件を超え、コンビニエンスストアよりも多いと言われています。この激しい競争環境の中で患者に選ばれるためには、他院との差別化が不可欠です。しかし、「うちには特別な強みがない」「どう差別化すれ […]
2026年7月8日 / 最終更新日時 : 2026年6月12日 NAOKI OZAWA マーケティング・集患系 小児歯科に特化した集患施策と保護者へのアプローチ 小児歯科は、一度信頼関係を築くと、その子どもが成人するまで、さらには保護者や兄弟姉妹まで長期的な患者になってもらえる可能性がある分野です。1人の子どもの来院が、家族全員の来院につながることも珍しくありません。 しかし、小 […]
2026年7月1日 / 最終更新日時 : 2026年6月10日 NAOKI OZAWA ホームページ 予約につながるホームページの導線設計と必須コンテンツ ホームページへのアクセスが増えても予約につながらなければ集患としては成功とは言えません。多くの歯科医院のホームページはアクセスはあるのに予約に結びつかないという課題を抱えています。月間3,000アクセスあっても予約30件 […]
2026年6月24日 / 最終更新日時 : 2026年6月2日 NAOKI OZAWA スタッフマネジメント ベテランスタッフと新人の世代間ギャップを埋める具体策 「最近の若い子は何を考えているかわからない」「ベテランの先輩が怖くて質問できない」。歯科医院でよく聞かれるこうした声は、世代間ギャップが原因です。放置すれば新人の早期離職やベテランの孤立を招き、チーム全体のパフォーマンス […]
2026年6月17日 / 最終更新日時 : 2026年6月2日 NAOKI OZAWA 自費率アップ 歯科医院の売上を安定させる自費率向上の考え方と具体策 保険診療中心の歯科医院では、売上の天井が見えやすく、経営の安定化に悩むケースが多くあります。保険点数の改定に左右され、患者数を増やすにも限界があります。一方、自費診療の比率が高い医院は、患者1人あたりの単価が高く、より少 […]
2026年6月10日 / 最終更新日時 : 2026年5月28日 NAOKI OZAWA 採用 採用コストを半減させるリファラル採用の導入方法 歯科衛生士1名の採用コストは、求人広告と人材紹介を合わせると平均50〜80万円に達します。このコストを半分以下に抑える方法として注目されているのが、リファラル採用です。リファラル採用とは、既存スタッフからの紹介で人材を採 […]
2026年6月3日 / 最終更新日時 : 2026年5月15日 NAOKI OZAWA 医院経営 開業前に知っておきたい歯科医院の立地選びと物件評価のポイント 歯科医院の開業において、立地選びは成功を左右する最も重要な要素の一つです。どれだけ優れた技術を持っていても、患者が来なければ医院は成り立ちません。一度開業すると、立地を変更することは非常に困難です。開業前に十分な調査と検 […]
2026年5月27日 / 最終更新日時 : 2026年5月15日 NAOKI OZAWA マーケティング・集患系 競合医院との差別化ポイントの見つけ方と打ち出し方 歯科医院の数がコンビニより多いと言われる現在、患者に選ばれるためには他院との差別化が欠かせません。しかし「うちには特別な強みがない」と感じている院長も多いのではないでしょうか。 実は、どの医院にも必ず強みはあります。問題 […]
2026年5月20日 / 最終更新日時 : 2026年5月11日 NAOKI OZAWA スタッフマネジメント 歯科助手のモチベーションを高める評価制度の設計方法 「頑張っても評価されない」「何を目指せばいいかわからない」。歯科助手からこうした声が聞こえてきたら、評価制度の見直しが必要なサインです。歯科衛生士と比べて資格要件がなく、キャリアパスが見えにくい歯科助手だからこそ、適切な […]
