2026年1月14日 / 最終更新日時 : 2026年1月6日 NAOKI OZAWA 患者満足・サービス向上系 待ち時間ストレスを解消する予約管理システム最適化 歯科医院の患者満足度を大きく左右する要因の一つが「待ち時間」です。当社の患者満足度調査では、待ち時間30分以上で患者満足度が50%低下し、1時間以上では70%の患者が「二度と来院したくない」と回答しています。一方、待ち時 […]
2026年1月7日 / 最終更新日時 : 2026年1月13日 NAOKI OZAWA スタッフマネジメント 働きやすい職場環境づくりで離職率を下げる具体策 歯科医院の離職率の高さは、多くの経営者が抱える深刻な課題です。全国平均で歯科助手の離職率は約35%、歯科衛生士は約25%と、他業種と比較しても高い水準にあります。当社の調査では、働きやすい職場環境を整備した歯科医院では、 […]
2025年12月31日 / 最終更新日時 : 2025年12月11日 NAOKI OZAWA マーケティング・集患系 地域イベント参加で認知度アップを図る実践的手法 デジタルマーケティングが主流となった現代でも、地域イベントへの参加は歯科医院の認知度向上に極めて効果的な手法です。当社の調査では、地域イベントに積極的に参加している歯科医院は、参加していない医院と比較して地域住民からの認 […]
2025年12月24日 / 最終更新日時 : 2025年12月5日 NAOKI OZAWA 経営戦略・マネジメント系 自費診療率30%達成のための段階的アプローチ 歯科医院経営において、自費診療率の向上は収益安定化の重要な鍵となります。しかし、多くの歯科医師が「患者に自費診療を勧めにくい」「断られることが多い」という悩みを抱えています。実際に、全国の歯科医院の平均自費診療率は約15 […]
2025年12月17日 / 最終更新日時 : 2025年12月5日 NAOKI OZAWA 財務・数値管理径 税務対策を考慮した設備投資と経費計上のタイミング ━目 次━ 1. 税務戦略としての設備投資タイミング最適化 2. 減価償却方法の選択による節税効果 3. 特別償却制度と投資促進税制の活用 4. 経費計上タイミングの戦略的調整 5. 年度末利益調整のための投 […]
2025年12月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月2日 NAOKI OZAWA 医院経営 最新技術導入時の患者への説明とメリット訴求法 ━目 次━ 1. 患者の技術不安を解消する説明戦略の重要性 2. 技術レベル別の効果的な説明アプローチ 3. 視覚的説明ツールの活用と患者体験の向上 4. 治療受諾率を高める段階的メリット訴求法 5. 成功事 […]
2025年12月3日 / 最終更新日時 : 2025年12月11日 NAOKI OZAWA 増患 子連れ患者に選ばれる小児対応のポイント 現代の子育て世代にとって、子どもに優しい歯科医院選びは重要な関心事です。当社の調査では、子連れに配慮した歯科医院は、一般的な医院と比較して家族全体の来院率が3倍高く、紹介による新患獲得も60%多いという結果が出ています。 […]
2025年11月26日 / 最終更新日時 : 2025年11月11日 NAOKI OZAWA スタッフマネジメント 新人スタッフを戦力化する教育プログラムの作り方【2025年版実践ガイド】 歯科医院において、新人スタッフの早期戦力化は経営効率と患者満足度に直結する重要な課題です。しかし、多くの医院で「新人が思うように成長しない」「教育に時間がかかりすぎる」「早期離職してしまう」といった問題が発生しています。 […]
2025年11月19日 / 最終更新日時 : 2025年10月31日 NAOKI OZAWA ネットマーケティング 新患獲得コストを下げる効果的なWeb集客の仕組み作り 歯科医院の新患獲得において、Web集客のコストは年々上昇傾向にあります。Google広告やポータルサイトへの掲載費用が高騰する中、多くの歯科医院が「集患にかかるコストが売上を圧迫している」という課題を抱えています。当社の […]
2025年11月12日 / 最終更新日時 : 2025年10月27日 NAOKI OZAWA 医院経営 歯科医院の適正な人件費率と効率的なスタッフ配置術 歯科医院経営において、人件費は最も大きな固定費の一つであり、適切な管理が収益性に直結する重要な要素です。しかし、多くの歯科医院が「人件費率が高すぎる」「スタッフ配置が非効率」という課題を抱えながらも、具体的な改善方法が分 […]
