経営コンサルティングの流れ

経営コンサルティングサービス

お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームよりメールまたはお電話にてご連絡ください。「相談したいことがある」とおっしゃって頂けましたら、私どもが丁寧に質問をさせていただきます。はじめは皆さん緊張されています。なにも難しいことは考えず、頭の中を整理せずとも問題はございません。特に経営の勉強をされたことの無い先生は、思い切って行動してみてください。少なからず、良い方向に動き出します!
ヒアリング(お電話/メールにて)
担当者より改めてご連絡させていただき、現状の確認やお客様の要望などを丁寧にお伺いいたします。言い忘れや、うまく伝えられなかったことがあれば、再度ご連絡させていただきますので、遠慮なさらずにお申し出ください。お昼休み、または診療終了後のお時間のどちらでも結構です。土曜日や平日の夜でも対応させていただきますので、アポイントをいただければ幸いです。
ご提案・お見積り
ヒアリングした内容を元にお客様にベストなプランとお見積りをご提案させていただきます。可能であれば、経営コンサルティングの前に、電話による無料相談をお受けいただくと良いかと思います。先生のご希望にあわせあて実施しますので、ご検討ください。
ご契約・発注
秘密保持契約など、発注に際して必要な契約をいたします。実際のコンサルティング内容、費用、契約期間や解除方法、ご不明な点がございましたら何なりとお申し付けください。
サービスのご提供
ご提案させていただきました通り、経営コンサルティングサービスをご提供します。短期的に成果がでる売上向上や、じっくり解決すべき採用問題など成果の創出は課題内容の深刻度と実践スピードにより幅があります。あせらずじっくり取り組んでいきましょう。
確認・納品
コンサルティング活動に関して不定期でアンケートを実施いたします。宜しければご協力賜れればと存じます。先生と私ども双方にとってプラスになるよう活動自体の改善も図ってまいります。

お気軽にお問合せください。03-4405-6234受付時間 9:00-17:30
[ 土日・祝祭日・年末年始は除く ]

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経営相談をしようかどうか迷われている先生。

ぜひ思い切ってご連絡ください。先生のお話を、じっくり先生のペースに合わせてうかがいます。まずはそこから。

先生が「今が経営改善のときかも」と感じたときが、動くべきタイミングです。ご連絡お待ちしています。